Nuestras soluciones van enfocadas a generar ahorro para los clientes, además de facilitar la gestión de los servicios y llevar a cabo negociaciones para la mejor oferta técnico económica, creando nuevas oportunidades de negocios en base a tecnológicas.
- Levantamiento y definición de requerimientos tecnológicos, diseño de soluciones, elaboración de especificaciones técnicas para licitaciones, evaluación de ofertas técnico y económicas.
- Estudio, búsqueda y determinación de los ahorros que pueden ser obtenidos en la gestión.
- Asegurar el aumento en las capacidades y mejores niveles de servicios.
- Asesoria sin costo adicional para el cliente.
Resultados:
- Ahorros en servicios TIC, con acuerdos de servicios que garanticen la continuidad del negocio.
- Optimización del presupuesto de nuestros clientes a través de un plan de mejoras para los servicios TIC.
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Optimizar el uso de la energía es fundamental para las empresas, ya que pueden realizar su actividad primordial disminuyendo los costos, mejorando su competitividad e imagen de marca, al ser un aporte para el medio ambiente.
Efika, a través de los años, ha logrado generar un modelo de ahorro en diferentes áreas para sus clientes. Todo esto mediante auditorías energéticas, análisis y planes de acción, sistemas de gestión energéticos (SGE) e implementación de proyectos con tecnologías eficientes.
- Diagnóstico y auditoria energética
- Determinación de línea base de consumo de energía
- Plan de implementación de medidas de eficiencia energética
- Anteproyectos de inversión
- Implementación de Sistemas de Gestión de la Energía (ISO 50.001)
- Gestión Tarifaria
- Negociación tarifaria
- Control de consumo energético
Nuestro Service Expense Management (SEM) se enfoca en resolver los problemas presentes en la gestión y control en la administración de los contratos de tecnologías y telecomunicaciones. Este servicio le permite a su empresa facilitar de manera integral la gestión, control y visibilidad de sus gastos, y su presupuesto para una operación eficiente del negocio.
- Seguimiento de las facturas asociadas a los servicios entregados por c/u de los proveedores.
- Validación de los cobros en relación a las condiciones comerciales vigentes
- Manejo del ERP en Cliente para la gestión logística de facturación
- Visibilidad del presupuesto de gastos por cada servicio a través de reportes mensuales.
- Negociación de alta y baja de servicios.
- Liderazgo de gestión comercial y post venta con los proveedores de servicios y en equipo con el cliente.
- Resolución de problemas de facturación.
- Revisión mensual de los niveles de servicios.
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